Innovation misslyckas sällan för att idéerna är dåliga – utan för att de inte är förankrade i hur organisationer styrs, fattar beslut och kopplar dem till incitament. Verklig förändring sker först när användarperspektivet finns med från början och vara integrerat i beslutsstrukturerna med tydliga och mätbara effekter, säger Linda Teng, årets innovationsledare, privat sektor.
Read MoreThe failure rate for innovation initiatives is currently very high, the way to address this is to agree the ground rules, like in project management and for quality, security, and the environment. Innovation managers will always struggle in their endeavours until they are part of a supporting, collaborative system with common goals.
Read MoreThe people factor is vital for successful innovation. When you have a supportive management, hiring the right people with the right mindset. That is what creates a great company culture where people love to go to work and deliver results, says Mikael Gummesson to R&D Today.
Read MoreHur är det att vara innovationsledare på världens äldsta riksbank? Annika Thoresson, innovationsledare Riksbanken: Innovationsledare kan inte bara uppfinna lösningen utan måste samtidigt bygga processer och få med sig människor. Riksbanken var först i världen med att utforska e-valuta.
Read MoreInnovationsledarna bidrar till att höja yrkets status och kvalitet. Praktisk erfarenhet är lika viktigt och förmågan att navigera komplexa organisationer. Innovation kräver både struktur och kreativitet som gör det möjligt för team och organisationer att utforska, testa och förverkliga nya idéer, säger Anya Ernest, Polestar, finalist i Årets Innovationsledare privat sektor.
Read MoreKomplexa utmaningar kan inte lösas med enstaka innovationsprojekt. Se på medarbetarnas drivkrafter och ta vara på dem, främja samarbeten kring komplexa utmaningar och stora omställningar. Undersök vad motståndet handlar om, det finns sällan perfekta förutsättningar, säger Rebecka Janols, innovationsledare, Umeå kommun.
Read MoreOm vi ska frigöra Sveriges samlade utvecklingskraft behöver vi omdefiniera ledarskapets roll i innovation - liksom synen på vad innovation är för något. Vi behöver tänka mer som ekologer, inte ingenjörer – där ledarskapets fokus ligger på att kultivera snarare än att kontrollera, att skapa miljöer där kreativitet och nya idéer kan växa fram organiskt, säger Daniel Boqvist, Årets Innovationsledare offentlig sektor.
Read MoreInnovation, precis som demokrati, kräver universellt deltagande och innovationsledarskapet möjliggör kreativt samskapande på alla organisationsnivåer, säger Sisirnath Sangireddy, Årets Innovationsledare i privat sektor 2024 och Global Innovation Enabler at Epiroc.
Read MoreIntraprenörer – ovärderliga för innovation
- Innovation kräver en inre och yttre förmåga hos innovatören att se till att innovation blir av! Mitt jobb är att stärka den förmågan till nyskapande och stötta intraprenörer, säger mentorn Per Holmström, mentor och Senior advisor EU Structural Investment Funds.
Ofta är människor entusiastiska kring ny teknik eller en produkt, men användarna glöms bort. För att bli säker på att innovationen verkligen skapar värde för slutkunden, behöver man börja hos människan. Ett effektivt sätt att påverka kulturen är genom att involvera människor på alla nivåer med verktyg och stöd för att innovera – det utvecklar nya vanor och arbetssätt, säger Amir Elion, Think Big Leaders:
Read MoreAtt utveckla lösningar för komplexa problem kräver samarbete mellan olika aktörer. Det handlar om involvering, dela information och komma fram till gemensamma internationella standarder. Det är spännande och utmanande att skapa samhällsnytta på riktigt, säger Magnus Sjöström.
Read MoreTheresa Berg, Innovation & Transformation Lead på Handelsbanken: Den digitala transformationen behöver styras mot hållbarhetseffekter och förutsätter innovation för att lyckas. Organisationer behöver bli bättre på att se de nya möjligheterna med den hållbara transformationen.
Read MoreThomas Kirkegaard: Vi använder kollektiv intelligens som hävstång i allt vi gör, vilket handlar om att samarbeta smartare och integrera kunskap för att stärka förmågan till problemlösning, kreativitet och förnyelse. Om vi ökar förståelsen för vår mänskliga natur kommer vi lyckas innovera bättre lösningar på den omställningsresa vi har framför oss!
Read MoreLedningen får ett rikare beslutsunderlag för tjänste- och affärsutveckling genom analyser av användarberättelser. Att förstå användarens outtalade behov, i rätt sammanhang, visar var potentialen till ökat värdeskapande finns. Det ger en stor idékälla för innovation, säger Eva Bengtsson, tjänsteinnovatör.
Read MoreMartin William-Olsson, Innovationsledare på SEB: Innovationsdrivet utvecklingsarbete är en komplex utmaning som är svår att få grepp om. Allt som oftast att stöter man på prioriterings- och strategi utmaningar. Att satsa på Innovation är att vara livskraftig på längre sikt.
Read MoreDet gäller balansera den egna uppfinningsrikedomen och att skapa strukturer så att andra kan vara innovativa. Det handlar om att skapa förutsättningar så att medarbetares idéer växer, snarare än att vara en idéspruta. Genom att ha en eller flera innovationsledare i organisationen, så kvalitetssäkrar verksamheten framtiden.
Read MoreUtmaningarna är inte att få fram bra idéer, utan att få med organisationen och få det att hända, våga ta risken att göra något helt nytt. Det är lätt att slukas upp av kortsiktiga prioriteringar och missa de större förflyttningarna i omvärlden. Innovationsledare behöver visualisera framtiden och se affärspotentialen.
Read MoreChristina Skjöldebrand, CFB, jobbar innovativt med att kraftsamla i hela matsystemet. Några innovationer som Christina har varit med att ta fram är ett digitalt hjälpmedel till stöd för odlingsbeslut i vin- och äpple odling som ger användaren ett stort antal mätdata på enkelt sätt. Ett annat projekt är kopplat till sjukhus och äldreboenden där måltider individanpassas
Read MoreInnovation bör vara användarcentrerat och leverera en ny produkt eller process som tillför värde till någons liv. Det tvingar fram ett empatiskt förhållningsätt som ser världen genom kunden, medborgaren, användaren eller medarbetarens ögon. När det sker så upptäcker man alltid något som man inte visste.
Read MoreKvalitetssäkra innovation i reglerade branscher Noelia Almanza: En ISO-standard ger en tydlig riktning i innovationsarbetet.. Verksamheten behöver ha en samsyn på innovationsarbetet och kvalitetssäkra det för att vara framgångsrik.
Read More
