Innovation möjliggör mänsklig utveckling
Det är krävande att jobba med innovation på grund av hög komplexitet, osäkerhet och risker, och stort behov av kunskapsintegration, kreativitet och lärande. Vi behöver jobba annorlunda med innovation än mer förvaltningsorienterade uppgifter för att utveckla verkligt värde och hållbarhet.
Thomas Kirkegaard, senior konsult och facilitator på Influence, som stödjer privata och offentliga verksamheter i sitt utvecklingsarbete inom områden som strategi, organisering, innovation och design, samt förändringsledning.
- Vi använder kollektiv intelligens som hävstång i allt vi gör, vilket handlar om att samarbeta smartare och integrera kunskap för att stärka förmågan till problemlösning, kreativitet och förnyelse, berättar Thomas engagerat.
Vår mänskliga förmåga
Om vi ökar förståelsen för vår mänskliga natur kommer vi lyckas innovera bättre lösningar på den omställningsresa vi har framför oss!
Thomas Kirkegaard
De vanligaste uppdragen Thomas arbetar med: Är att utveckla organisationers innovationsförmåga. Närmast i ett längre uppdrag som agil innovationscoach på en statlig myndighet. I det här uppdraget genomför och faciliterar han olika utbildnings- och utvecklingsaktiviteter i flera parallella spår:
Innovationsförståelse: Skapa en djupare och gemensam förståelse för innovation och innovationsförmåga i relation till verksamheten och vår mänskliga natur.
Innovationsledarskap: Navigera osäkerhet, komplexitet och förnyelsebehov genom att som individer och grupper utveckla attityder och beteenden som främjar innovation.
Innovationsramverk: Stödja, målinrikta och skapa utrymme för innovationsinsatser genom att etablera relevanta ramverk.
Innovationsarbete: Stärka förmågan till mobilisering, utforskande, kreativitet och lärande genom att driva eller stötta operativa innovationsinsatser.
Innovation - en arena för att utvecklas som människor
- Växande och brådskande hållbarhetsutmaningar såsom klimatkrisen och förlust av biologisk mångfald är exempel på att vi har stora omställningsbehov framför oss på både organisations- och samhällsnivå, och innovationsledning ger ett bra stöd för att ta oss an dessa utmaningar och behov samt utveckla de förmågor som behövs framåt.
En annan dimension Thomas brinner mycket för är innovation som arena för att utvecklas som människor. Utgångspunkten är att det krävande att jobba med innovation, av flera orsaker såsom hög komplexitet, stark närvaro av osäkerhet och risker, och stort behov av kunskapsintegration, kreativitet och lärande.
- Det är med andra ord tydligt att vi behöver jobba annorlunda med innovation än till exempel mer förvaltningsorienterade uppgifter, och att vi behöver må och prestera på vårt bästa för att lyckas bra med innovation. Detta inspirerar till och ger bättre utrymme för att jobba med vår utveckling som individer och grupper, vilket är värdefullt inte bara för innovationsarbetet men även hur vi mår och fungerar i allmänhet, poängterar Thomas.
Yrkescertifieringen tillför mycket värde
Utvecklingen av en professionalisering av innovationsledaryrket ser Thomas positivt på. Det ökade intresset för innovationsområdet och att allt fler verksamheter jobbar systematisk med innovation bidrar till en ökad förståelse för professionen och vad som krävs för att lyckas.
Föreningen Innovationsledarna bidrar med stort värde på flera sätt. Det mest uppenbara är möjligheten till utbyte av kunskaper och erfarenheter kring rollen och hur det ser ut när man jobbar med innovation inom olika verksamheter, branscher och sektorer, menar Thomas.
- Det känns kul att bygga relationer med likasinnade, och tillsammans utveckla vår identitet som innovationsledare och stolthet över hur vi bidrar till utveckling i de sammanhang vi verkar.
Läs hela artikeln på Motivation.se
Birgitta Edberg