Innovationsyrket - ett hantverk

- Jag ser hur relevant det är att vända sig till de som verkligen kan och förstår ”hantverket”. Det finns så mycket att lära sig om innovation. Det är när du som innovationsledare har kört igenom ett antal misslyckanden som du kan bygga din kompetens och blir stärkt i erfarenheterna som gör att du växer i rollen.

Carina Andersson, innovationsledare, Knowit: Flera perspektiv är nödvändiga för framgångsrik innovation.

- Det som fascinerar mig mest är att det finns personer som jobbar inom kompetensområdet över hela världen. Miljoner människor förenas genom att de följer ett internationellt ramverk som hela tiden utvecklas, det känns mäktigt på nåt sätt att vara en del av det. Jag upplever att det finns en generositet som bygger på värderingar om att det är bra att vi alla är olika. Olikheter är dessutom nödvändigt för framgångsrik innovation, säger Carina Andersson, som är mentor på Innovationsledarna vid sidan om sitt managementkonsultuppdrag som innovationsledare på Knowit.

- Det jag gillar är att vi delar med oss och aktivt bjuder in andra personer i nya sammanhang. När något är tillräckligt svårt och de flesta vill undvika uppgiften, då kliver jag gärna fram för att utmana och engagera. Det som driver mig är att följa individers personliga utveckling och att leda team.

Carina Andersson, managementkonsult och innovationsledare på Knowit

Innovationsyrkesrollen - ett hantverk
- Jag ser hur relevant det är att vända sig till de som verkligen kan och förstår ”hantverket”. Det finns så mycket att lära sig om innovation. Det är nog först när du som innovationsledare har kört igenom ett antal misslyckanden som du lyckas bygga din kompetens och blir stärkt i erfarenheterna som får dig att växa i rollen.

Carina reflekterar över att hon har mycket mer att lära sig och har lagt in det i sin kompetensplan för de kommande fem åren.

- För att optimera innovationskraften tror jag att det är smart att formulera yrkesgruppernas kompetens mer strukturerat. Att skapa förutsättningar för ett kontinuerligt lärande inom området är nödvändigt. Det jag skulle vilja se mer av är att fler kvinnliga innovatörer och innovationsledare lyfts fram för att skapa en spännande dynamisk innovationskultur och framförallt i offentlig sektor där det behövs extra mycket, framhåller Carina.

I konsultuppdragen är det bästa Carina vet att jobba tillsammans med personer som har helt olika kompetenser.

- När vi samlas för att jobba fram nya lösningar på ett lekfullt sätt som uppmuntrar kreativitet i samskapande, då trivs jag och min entusiasm brukar smittar av sig!

Birgitta Edberg

Läs hela artikeln på Motivation.se